初心忘れるべからず

でっかく考える。小さくならない。これだけは忘れてはいけない！！

RFM分析と、そこに対する考察

RFM分析とは？Recency Frequency Moneratyの略。

Recency：どれぐらい新しく？
Frequency：　どれぐらいの頻度で？
Monetary: いくらで？

の観点で分析を行う手法らしい。
どのサプライヤに対して、幾らでどれくらい買ったのか？という話になるのだろう。

こういうことか？

要するに、どの業者からどれぐらいの頻度でいくらで買ったのか？
そのときの分析の要になるのが、同一商品郡だろうな。
商品郡の中から、当該カテゴリにーに並ぶものを並べて出す。
しかも、特定の期間でと言うところもキーになってくるはず。

どういう切り口で集計するのか？
・月次集計（〆日の設定は必要）
・前月との比較
・次月の予測（ここは均すアルゴリズムが必要）
・年次集計（〆日の設定は必要）
・商品郡ごとの集計（決して、個別の商品ではなく、その商品についているタグをもとにする）
・サプライヤ、商品郡をキーにした集計

その他勝手に思うこと

与信情報とかにも使えそう。
新規のサプライヤを選定する際に、どのように与信情報の見際目をするのか？
ここには情報を並べて、分析する機能が必要になるかと思うが、そこはまた別か。
次のお題にでもしよう。

気持ちの整理

本当に自分が作りたいのは新しい価値。
その為に必要なものは何なんだろう？
やはり、決定的にかけてるのは業務を分析する力だ。
分析して、考えまくらないと新しい価値なんて産めない。
どうやって、何を考えまくれば良いんだろう？
目の前にヒントはあるはずなんだけど、それが掴めない。
最近、イライラしてるのもそれが原因なんだろうな。
身近な所でヒントはあるかもしれない。
嫁に相談でもしてみるか、意外なこと言ってくれるかもしれない。
ああ、悩むわー。

大きく物事を考えること、小さく物事を見つめること

上に立つものの目線ってのは、なかなかエキサイティングだと思う。
抽象的に、大きく概要と概念をまとめていくような作業だ。
自分自身、そういう汎用的な観点で物事を考えていくのは嫌いじゃない。
でも、マクロな目線でものをみることよりも、まだまだミクロでものを見ていたい。
けど、ミクロなことを見つめよう、見極めようと思うと、、、
マクロに見れないと意味が無い。
大きく物事を考える癖をつけねばならない、それはより小さなものや声なき声を聞くためにも。